固定资产内控舞弊案例       身为国有企业工作人员,利用职务上的便利,骗取国有财产64余万元,面对法院的终审判决,被告人归某不得不低下头,吞下自己“精心隐藏”7年的苦果,等待他的将是15年的牢狱生活。50岁的归某是原上海某技术工程公司轻纺工程部经理。2000年11月,山东某公司向公司求购精疏机一...
长江河道工程项目案例“万里长江,险在荆江,荆江之险,又在洪湖。”建国以来,中央和地方对长江干堤的建设投入了大量的资金,其中,从1997年到2000年,国家通过长江水利委员会界牌河段综合治理护岸工程代表处(以下简称“长委代表处”)共安排了3 680万元的国债资金给洪湖。而办理河工这件大事,却被某些人视...
国际酒店采购内控案例 2007年10月1日,国际酒店在鲜花的簇拥和鞭炮的喧嚣中正式对外营业了。这是一家集团公司投资成立的涉外星级酒店,该酒店不仅拥有装潢豪华、设施一流的套房和标准客房,下设的老宁波餐厅更是特色经营传统宁波菜和海派家常菜肴,为中外客商提供各式专业和体贴的服务。由于集团公司资金雄厚实力强...
菲尔房地产开发有限公司关联方披露的案例       菲尔房地产开发有限公司是一家国有控股的企业,公司于2003年承建“祥瑞家园”商品房开发项目,项目正在轰轰烈烈的建设中,接到群众的举报,发现该公司多处房屋重复销售。市审计局接受该案的调查工作,经过一年的调查,该公司在项目中的利用虚假的商品房买卖合同将...
杰克公司货币资金内部控制案例      杰克公司的前身是一家国有企业,始建于 1978年。 1998年转制为杰克公司, 经过数十年的发展积累了相当丰富的工艺技术和一定的管理经验, 有许多公司管 理制度。 公司经过多年的不间断改造、 完善, 提高了产品的生产能力和产品市场 竞争能力, 并引进了先进的生...
著名的八大风险管理案例近年来我们看到,国际上多家跨国公司因风险管理不善及欺诈事件而引致严重亏损或倒闭,同时我们也看到,企业及监管机构都在推行改革,希望能恢复投资者的信心。在此我想通过审视安然公司、八百伴公司、世通公司、百富勤公司、巴林银行和中国的3家国有控股上市公司等8个案例的事件发生经过,了解引致...
网通公司财务风险案例分析中国网通集团公司是我们国家为了打破行业垄断,实施电信行业市场化经营,于2002年5月16日,根据国务院《电信体制改革方案》,将原有全国独家垄断的巨无霸企业中国电信集团公司按地域一分为二,将北方10省(区、市)电信公司分离出去、和中国网络通信(控股)有限公司、吉通通信有限责任公...
国电电力:创新打造竞争新优势    前不久,国电电力本部创新平台建设方案出台,这标志着国电电力将创新管理工作进一步推向深入。  创新,是国电电力持续发展的不竭动力。主动创新、持续创新,为该公司实现高质量、高效益、可持续的发展奠定了坚实基础。2012年至2015年,国电电力年均实现利润达100亿元。顶...
中交四航局:信息化实施思路与方法        企业信息化主要建设成果及亮点   中交四航局信息化围绕核心业务管理信息化,在制度建设、网络建设、硬件建设、软件系统建设不断深入,积累了一些具有自身特色的成果。   企业管理流程。理清企业内部的管理流程,对流程进行精简和制度化,切实通过制度化的流程来改善...
巨人集团内部控制案例分析背景介绍 :巨人集团,曾经是一个红遍全国的知名企业,以推出 “ 巨人汉卡 ” 和 “ 巨人脑黄金 ” 而闻名。历 经不到 2年就成为销售额近 4亿远, 利税近 5000万元, 员工达 2000多人的大企业, 同样历 经不到 4年就如同泡沫式的破裂了, 有人说“巨人” 是个神话...